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朗联设计秦岳明先生详解《设计的全局与细节》
朗联设计  / 发表于 2020-4-28 13:50:34 |干货资源  / 名师人物专题

朗联设计

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由中国室内设计大奖赛组委会联合大奖赛金奖俱乐部共同发起的“金奖论坛网络直播 ”,于4月8日邀请秦岳明先生进行“设计的全局与细节”直播演讲,以下为演讲实
录。


秦岳明
第六届CIID中国室内设计大奖赛金奖
朗联设计创办人 / 设计总监
深圳大学艺术学院客座教授

中国当代著名建筑室内设计师,中国建筑学会专家库专家。1999年创办朗联设计,建筑学背景,他擅长空间处理,强调基于社会、环境、科技和文化的综合思考,以建筑的方式简写生活的真谛,其设计呈现出现代艺术与人文风尚兼具的特色。

一、设计就是见微知著,以小见大



先分享一个很有意思的小案例,它与我们今天讲的主题相关。去年我们很荣幸被深圳房博会邀请,在房博会上做了一个小展,提供的展位在平面上是一个3*12米、只有36平米的展厅。设计时,我们思考应该如何展现设计公司的理念和价值:不能仅仅是做一些展板布置,摆放作品案例。


设计草图

我们通过设计使展厅在垂直面上有高低不同的平台,参观者可以在馆内自由行走,从不同角度欣赏室内空间的每个角落,甚至还开了一些洞口去“窥视”,也能从四米高的位置看到整个展场,为参观者提供了丰富多样的感官体验。




从图片中可以看到不同的标高和旋转楼梯

另一方面,我们也想传递朗联设计的理念:要站在不同的高度、角度去看待问题。当我们存在于任何一个空间,我们在当下的角度看,能看到和考虑的就是天、地、墙六个面,但如果切换到一只飞鸟、一只风筝的高度,我们就能看到这个空间和周边环境的关系,包括与其它楼栋、街道、城市、乃至大地的关系。



这个小而精致的空间我们命名为“管锥空间”。
管锥语出自《庄子·秋水》:“子乃规规然而求之以察,索之以辩,是直用管窥天,用锥指地,不亦小乎!”钱钟书先生在其《管锥篇》一书序中自谦为“锥指管窥”,喻为言所见者微小,所识者狭隘。
“以锥指地”可喻其“小”而“深”;“以管窥天”可喻其“狭”而“专”。“管窥”犹由博返约,探隐索微;“锥指”犹一针见血,鞭辟入里。
所以契合朗联“格物至善”的设计理念。
我们希望传达一个思想:见微知著,以小见大。
朗联对设计的理解是站在不同的高度上,不断分析讨论、推敲,从不同角度发现问题、解决问题。



设计首先要有全局观,其次是注重把控细节,将项目落地。设计思维可以带来很多的思考方向,朗联将设计作为思考的轴心,体现设计带来的不同结果和体验,而不是仅仅从装饰性、附属性角度思考。

全局设计(以深圳海境界为例)

在我们看来,设计是策略性地发现问题并解决问题的过程。差别只是站在不同的高度发现不同的问题。一个问题可能有多种解决方式,在思考这些方式的时候找到其中一两个关键点,再深入分析并解决,如此往复,这是一个螺旋上升的过程。

从宏观的整体的角度分析,再从细小的角度反推,解决了所有的问题,设计结果就自然而然地推导出来,产生符合项目需求的设计。
接下来以深圳海境界为案例和大家分享:


深圳·湾厦海境界二期健康人居体验中心


深圳海境界位于深圳后海片区,是一座涵盖住宅公寓、写字楼、商业等多种业态,集健康、舒适、艺术于一体的后海湾·WELL健康生态体。

这是深圳首座WELL TM标准健康金级认证住宅建筑体,是引领新时代的健康人居生态范本。我们的设计范围包括:二期健康生活体验中心的整体设计,住宅公区、A、B栋住宅公寓户型、公区精装交付标准整体设计。
项目启动时,体验中心整体建筑改造有一个问题:它有两个入口,一个是常规入口,一个是地下车库经电梯厅到达的入口,而两个入口相距几十米,不在同一个方向,无法实现常规售楼处的流线处理。
此外,项目中间还有一个下沉空间,标高下沉1.5米左右。
通过分析问题,我们推敲出:体验中心与电梯之间,通过室外廊道这种灰空间进行衔接,带领客人从嘈杂的室外进入安静的室内。

红色箭头为两个入口



前端区域并没有大型空间作为展示模型区和洽谈区,因此除了接待前厅,我们还设计了一个画廊。客人可以在画廊中边走边观赏艺术作品,不知不觉中进入展示空间。



画廊

我们发现下沉空间很难和其他空间自然地融合,如何处理和利用下沉空间是一个挑战。最终我们采用阶梯形成不同的平台去自然而然地消融高差。阶梯宽度也不统一,有的很宽,可以放家具,让两三个人交流;有的很窄,可以供客人坐下休憩。

我们最终把这里设计成了一个多功能厅,具有展厅的功能。放置了很多100年以来经典款的椅子,它们有些是展品,只可远观;有些放在阶梯上,客人可以坐下亲身体验,体验好的设计对感官、对触觉的影响。


下沉空间立面图、设计效果图

多功能区右边有整块玻璃,客人也可以看到外面的景观,视野豁然开朗。1.5米的平台上设计了烹饪体验区,并且通过可开合的门与多功能区连通。这里不定期会举行不同的聚会活动,成为感受建筑功能和气氛的空间。

烹饪体验区

透过电梯厅的弧形玻璃,可看到户外景观树。另外建筑顶部还开了一些采光天井,使空间更有趣味,同时白天不再需要开灯,节能环保。下午三点左右是天井下光影效果最丰富的时候,也正是客人到达的合适时间。


电梯厅

接待厅右边是灰空间长廊,回头通过一些洞口看到外面的景色。外面从洞口可以看到里面的艺术品局部,引起人的参观欲望。艺术品定期更换,变化丰富。



灰空间长廊与艺术区

设计引入中国园林的廊道,它能引发人们的好奇和探究。空间起承转合,人的情绪随之产生波动,自然而然地带领他进入你希望他去的地方。


中式园林廊道

从多功能区转至样板区,空间通过汀步先收、然后通过亭子再开,张弛间强调了空间的节奏感。经过半开放的灰空间,最后进入电梯厅上达样板房。


灰空间


二、细节设计
不同的群体和不同的项目,需求各不相同,但总有一些点是共通的。

就住宅而言,首要需求是方便,其次是健康,还有环保舒适和美观。我们都希望从整体上追求更高生活品质,更好的生活方式,更优的生活态度。每个人生活中都有痛点问题,但可能因为习以为常就忽略了。


设计就是要在平常的生活中找到这些不起眼的痛点,想办法去解决它。精装修样板房很大程度上就是由细节导向全局,从细枝末节中找到问题去解决。

从住宅的生命周期来看,因为中国众所周知的原因(高房价),对于业主来说,一套房可能会住几十年甚至一辈子。在如此漫长的居住时间里,一套住宅里的人口数量、空间功能、家具摆放和收纳要求都会有变化,设计师也都应该把这些变量考虑在内。

据我们调查,购买了精装修样板房的人,想重新装修的占了总体的58%,这就是源于当时设计师考虑不足。不同的家庭和业主,有着不同的家具摆放方式以及相应的开关电源点位设置,餐桌有喜欢方形的,有喜欢圆形的,千人千面,各有所需。这些因素都要纳入设计师的考虑范畴。
以我们设计的一个户型为例,通过细节的思考和设计,进行平面优化后,几个小小的调整改动,使这个户型的收纳功能提高了33.8%,优化了12立方米,容积相当于1650个标准鞋盒。




收纳空间优化

今年新冠肺炎的流行,让我们重新思考玄关的基础消杀清洁功能,这方面我们是不是需要不断与时俱进?以便于我们与病抗争,为家人和自己建立第一道健康防线。而相对于一个花窗和好看的线脚,旅行箱、婴儿车或轮椅的收纳,这些和人们生活息息相关的细节才是设计的实质。






玄关分析示意图

再比如说,卫生间除了大家都知道的干湿分区,我们也要考虑到毛巾的干燥、脏衣服的放置、洗手台上化妆品的收纳。此外,坐便器旁边配高压水枪,纸巾盒的处理等,同样需要设计师花心思研究。





最后,什么是好的设计?

借用德国设计师迪特·拉姆斯的

十大设计原则做个总结:


好的设计是具有创新性

好的设计是好用的

好的设计是具有审美水平的

好的设计是容易看懂的

好的设计是不显眼的


好的设计是诚挚的

好的设计是经久耐用的

好的设计是关注细节的

好的设计是保护自然环境的

好的设计是尽量做到少设计






三、互动问答
1、现在疫情对各行各业的影响巨大,不仅是当下直接的经济影响,甚至存在对生活方式的长远影响。想请教秦老师,如何看待这样的影响?大家普遍存在焦虑的心态,对于设计公司及设计师的应对,有什么建议?

秦岳明:这次影响确实巨大,大家也看到现在疫情不仅影响国内,在国外感染人数也是急剧飙升,疫情甚至会影响到国与国之间的交流。对设计师来说,面临的问题不仅是如何去做设计,比如你就处于疫情区,身边就有亲戚不得不隔离的时候,你该怎么对待你所在的、所住的、所使用的整个空间。我想这对次影响设计师来说也有积极的一面。

前20年中国飞速发展,经济水平大幅提高,很多人像暴发户,还在追求一种“夜总会式”的风格;而某些所谓的大师也还在鼓吹那些纸醉金迷、让人眼花缭乱的奢靡风格,这些真是我们需要的吗?如果这次疫情之后,真正的设计师能冷静下来好好想想设计是什么,那可能对今后的设计与认知有很大帮助。如果能把这点想清楚,那么现在的焦虑可能就会慢慢降低、消失。

2、对于中国人的“豪宅”,您如何定义?碰到很多客户,对于当下西式的豪宅,不像多年前的那种盲从,但国人对“奢侈文化”并未形成成熟的认知。

秦岳明:关于豪宅如何定义,我前面也说过,花很多钱去搞装修不一定就是豪宅,可能只是“装宅”。朗联的公众号前段时间刚发了一个我们做的豪宅项目(《朗联设计 | 南宁华润幸福里PENTHOUSE:云端之上,自在居所》),这篇文章就介绍了我对豪宅的定义。豪宅不是一味的装,而是以不一样的情绪和体验为依据,去打造不同的空间。比如要有休息放松的地方,有三五好友喝酒聊天的场所,有女主人社交会客的专属区域。只知道端架子的只能是“装宅”。


3、对于施工品质,您和您的公司是如何把控的?

秦岳明:首先,施工品质不是设计公司能“把控”的,毕竟这里面牵扯到合作的多方关系。作为设计公司,我们能做的首先是设计文件要齐全,设计资料要完整,提供给甲方和施工方的资料要细致。在这个基础上,我们要在工地上对施工方进度和工艺细节进行把关。现在很多施工都要招投标,如果设计文件不完善,可能就导致不同理解下的不同做法,这其中的差异可能就会涉及到最后的施工品质。如果首先把节点一一划分清楚,大家严格按照计划进行,去考虑各种成本,那大家报价将处于同一平台,而不是以所谓的低价争取一个项目。




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