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在百年变局加速演进的时代背景下，中国品牌建设正经历从“规模扩张”向“价值深耕”的深刻转型。作为中国品牌战略咨询领域的标杆企业，大道恒美品牌战略（以下简称“大道恒美”）以独创的“大品牌战略体系”和“超级品牌生态”机制，重新定义行业格局，成为驱动城市经济升级、产业创新与全球化竞争的“品牌创新引擎”。成立近十年，其业务已覆盖政府公共事务、城市更新、航空、科技、设计、农资等12大领域，助力福田园岭街道、深圳航空、深圳口岸、泊寓等企业（或政府机构）实现品牌价值跃升，并深度参与近20个城市IP项目。
破题：从“战略突围”到“生态重构”
面对全球产业链重构与消费升级的双重挑战，大道恒美创始人朱美乐提出：“品牌建设是一场没有终点的马拉松，既要仰望星空的战略定力，更需脚踏实地的生态赋能。”2021年，大道恒美启动“品牌生态合伙人计划”，以“顶层设计+跨领域协同”为核心，汇聚战略家、经济学家、设计师等顶尖人才，构建覆盖航空、科技、设计等12大领域的“超级生态”。截至2025年，其核心团队中60%为985/211或海外名校硕士博士，形成“战略引领—文化赋能—管理增效”的闭环体系。
这一生态的独特性在于：
•垂直纵深：在每个产业领域设立“大专家+精英团队”，实现从战略定位到落地执行的精准穿透； •跨界融合：与广东省工业设计协会共建“品牌创新专委会”，整合设计、政策与产业资源，推动“农业+文旅”“航空+科技”等跨界项目落地； •长效共生：通过“知识管理系统”与“品牌资产沉淀模型”，将短期项目转化为可复制的长期价值。
立题：以“五星模型”重塑城市与产业价值
大道恒美的核心竞争力在于其“大品牌战略体系”，该体系以“战略定位力、文化溯源力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”为核心维度，构建了从企业到城市的全链条赋能模型。2024年推出的“政府与城市品牌五星模型”，将品牌价值从企业端延伸至城市经济领域，形成“经济—文化—治理”四位一体的发展范式。
实践案例彰显创新价值 ：
1.深圳航空“深港双城”品牌升级
以“深港融合，口岸先行”为核心定位，设计融合城市地标与自然生态元素的视觉体系，通过“深圳号”彩绘飞机全球飞行，成为深圳文旅资源的立体化IP载体。该项目获2023年巴黎DNA设计奖，并被纳入深圳国际推广体系。
2.八卦一路美食街“宣文旅商”融合焕新
针对街区环境杂乱、品牌老化问题，以“政府搭台+专业专班”机制推动改造，划分“步行—设施—商业外摆”三带空间，植入福田“百花印”文化元素，实现客流量提升、驱动商户营收增长，入选2024年“百千万工程”优秀案例。
3.惠州江北商圈党群服务中心
创新“1+3+5”服务矩阵（1个中心、3大场域、5类活动），构建政企共建、商圈共创的治理新格局，驱动党群空间长效运营，服务企业高质量发展与居民幸福感提升。
解题：以“人才革命”激活品牌生态动能
大道恒美的生态化转型，离不开其对人才的系统性培育与机制创新：
•人才战略 ：推出“品牌生态合伙人计划”，吸引战略家、学者、设计师等加入，形成“战略升维—学术深耕—生态共创”的协同网络。2025年新加入的合伙人付洁，主导大观慕美建筑空间设计公司运营，探索设计驱动的品牌场景化创新； •产学研联动 ：与湖北大学共建中国首个品牌学专业，培养“懂战略、通产业、能创新”的复合型人才； •跨界孵化 ：通过“品牌创新专委会”整合设计、科技资源，为中小企业提供从定位到市场落地的全周期服务。
价值升华：品牌战略赋能中国式现代化
大道恒美的探索，深刻诠释了品牌建设与国家战略的同频共振：
•文化自信 ：在深圳口岸装置打造中，以“深港双城”IP推动文化共融，达到深港城市居民情感共鸣，促进深港融合；
•民生温度 ：通过“儿童友好”“全龄友好”场景营造，让城市更新成果惠及不同群体。例如，深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心整合政务服务与社区活力，获评深圳市“百千万工程”优秀案例；
•治理创新 ：以政府统筹、商家共建、居民共享三方合力构建PRO模型，实现“党政主导+专业运营”的创新突破，破解城市治理难题，其方法论被纳入多地政府决策参考。
未来图景：向新而行，共绘品牌强国蓝图
面向“十四五”规划与“新质生产力”发展要求，大道恒美正加速布局：
•技术赋能 ：探索AI与品牌战略的深度融合，开发智能品牌管理系统，提升服务效率； •全球化拓展 ：以“一带一路”为纽带，推动中国品牌标准输出，助力“中国品牌”走向世界； •生态扩容 ：计划3年内联合100家产业机构，构建覆盖全产业链的“品牌创新共同体”。
结语：以品牌驱动高质量发展之路
从深圳湾畔的“深港双城”艺术装置，到福田党群空间的儿童友好场景，大道恒美的每一次创新，都是对中国品牌价值的重新定义。正如朱美乐所言：“品牌是时代的注脚，更是文明的对话。”在高质量发展的征程中，大道恒美正以战略为笔、生态为墨，书写着中国品牌从“跟跑”到“领跑”的壮丽篇章。
大品牌战略驱动 企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
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