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在党的二十大报告提出“推进以人为核心的新型城镇化”战略指引下，中国城市发展正经历从“规模扩张”向“品质提升”的深刻转型。作为城市更新领域的创新实践者，大道恒美品牌管理集团（以下简称“大道恒美”）以独创的“大品牌战略体系”和“五星战略模型”，探索出一条城市存量空间价值再生与可持续发展的新路径。其实践成果不仅成为深圳城市更新的标杆案例，更为全国城市高质量发展提供了可复制的“中国方案”。
一、城市文化形象，探索城市品牌建设新思路
大道恒美以 “五感系统” 重构空间美学，让设计引发深度共鸣。“深圳号” 彩绘飞机更将城市形象推向国际舞台，城市山海剪影与“深航红” 主色调传递深圳 “山海连城” 气质，斩获 2023 DNA 巴黎设计奖，成为城市文化输出的“空中名片”。在深圳湾口岸中秋国庆双节活动中，大道恒美以“深港双城，耀月光华”为核心主题，通过构建情感场域，地标共融叙事，将深圳平安大厦、香港中银大厦等13座地标建筑剪影交错排列，以金色轮廓线勾勒双城天际线，象征“同月映两城”的团圆意象。
二、城市街区焕新，释放老街区里的新活力
大道恒美突破 “就空间论空间” 的传统思维，将更新项目纳入区域经济升级全局。在八卦一路美食街改造中，通过 “政府搭台 + 顶层规划 + 专业专班” 机制，整合政府、商会、商户资源，跳出 “单一餐饮聚集” 定位，确立 “深圳文旅新名片” 战略坐标。划分“步行 - 设施 - 商业外摆”三带空间，以 5 个口袋公园串联消费动线，既解决人车混流痛点，更实现从 “市井街区” 到 “文旅地标” 的能级跃升，提升客流量，印证战略定位对资源整合的牵引价值。
三、党群空间建设，创新政企共建新模式
作为中国首创的大品牌战略体系和PRO党建模型的创新性品牌战略企业，大道恒美将融入企业骨血的创新基因融入中国城市更新业务模型。近几年，大道恒美标杆项目的不断涌现，正是大道恒美围绕城市发展的顶层设计、文化基因重塑、业态创新和多元共治统筹思考的结果，也为城市更新的“存量提质”时代提供了可借鉴的创新范式。
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心
以国家级“儿童友好城市”政策为依托，将4300㎡空间科学划分为服务、教育、互动三大模块，构建“政府主导+社会共建+居民共享”治理闭环。
江北商圈党群服务中心
以华贸大厦3号楼1楼、34楼为主阵地，纳入周边现有服务群众企业空间阵地。中心聚焦“跟党走·创未来”主题，按照“党建强、服务优、商圈兴”理念，围绕“1+3+5”（1个中心+3大场域+5类活动）进行规划设计，总面积约865㎡，可提供综合政务、党群活动、人才路演、创业创新、共享洽谈等惠企惠民服务。
  湖贝社区儿童友好共享空间
以儿童友好为主题，合理规划空间功能，打破传统政务窗口分隔，整合政务服务、文化展示、深港交流、商业服务四大功能模块，实现“一窗通办”。
 光明迳口党群服务中心
依托省级非遗“麒麟舞”与光明三宝产业集群，项目定位“非遗文旅枢纽”，构建文化经济双核驱动，打造“大湾区2小时微度假目的地”，形成“政务服务+文旅+生活”融合模式。
园岭深实验·少年军校
基于“少年军校”国防教育基地具有教育意义、军事特色和文化内涵的综合性教育平台的定位，从定位、主题、流线、场景、体验、高光，多个方面进行规划和建设，加强学生的国防教育，延续园岭街道“街校共育”探索之路。
四、品牌战略驱动产业与城市经济发展
文化是城市更新的 “灵魂”。大道恒美建立 “文化基因解码 - 符号转化 - 场景叙事” 全链条能力，让历史文脉成为当代价值载体。深圳口岸升级中，深挖 “深港融合” 文化基因，将莲塘口岸文化墙设计为 “时空对话” 场域 —— 改革开放初期通关影像与当代深港青年创业故事视觉交织，使物理空间成为文化认同的具象表达。
光明迳口社区党群服务中心更以 “麒麟舞非遗 + 光明三宝” 为双引擎，构建 “展销 - 消费 - 产业延伸” 闭环，带动农产品销售，实现文化传承与经济价值的共生。
结语：向新而行，共绘城市未来
从“制造”到“智造”，从“增量”到“存量”，大道恒美的实践揭示了中国城市更新的深层逻辑： 以品牌为纽带，连接历史文脉与未来图景；以生态为基底，激活多元主体共建共享。正如朱美乐所言：“城市更新是一场永不停歇的‘价值接力’，需要战略定力、文化耐心与创新智慧。”
面向未来，随着《“十四五”城市基础设施实施方案》的深化实施，大道恒美将继续以“大品牌战略”为引擎，在存量提质、文化复兴、民生改善等领域持续发力，为中国城市高质量发展注入澎湃动能。这座城市的每一次焕新，都是对“人民城市人民建”理念的生动诠释，更是中国式现代化道路上的璀璨篇章。
大品牌战略驱动 企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。 我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。 不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
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